公司年中項目檢查 

        2012年6月下旬至7月上旬，由公司副總工程師姚席猛、中心試驗室曾德蘇、項目管理辦組成的項目檢查組對公司屬下的19個(gè)在建項目進(jìn)行了年中檢查。這次檢查主要是針對項目?jì)葮I(yè)和外業(yè)，公司考核檢查小組在各項目自檢的基礎上，全面地對各項目的監理工作進(jìn)行了綜合考核，同時(shí)，對各項目管理中存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并限期整改。檢查過(guò)程實(shí)行發(fā)揚優(yōu)秀改正欠缺，提高項目管理水平，使公司的監理工作水平再上一個(gè)臺階。

        公司所監項目分布面積廣，主要集中在湖南片和廣東片，檢查歷時(shí)半個(gè)月的時(shí)間，對在建項目?jì)葮I(yè)和外業(yè)進(jìn)行綜合檢查。各項目基本能按監理工作程序要求實(shí)施監理工作，監理工作正常運行，沒(méi)有出現質(zhì)量安全事故。監理人員堅守工作崗位，部分項目工作環(huán)境條件較艱辛，處于偏遠的農村或鄉鎮，停水、停電是經(jīng)常的事情，但這并沒(méi)有打擊中核監理人的積極性和工作熱情，困難面前勇于執守，依然不怕苦不怕累的堅守在工地的前線(xiàn)，確保項目能按預期進(jìn)度、質(zhì)量目標運行，所監理項目獲得業(yè)主及上級部門(mén)的好評，為公司創(chuàng )造了效益，贏(yíng)得了良好的口碑，樹(shù)立了中核監理的品牌形象。

        這次檢查綜合掌握了各項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、內業(yè)等狀況，了解了各項目現階段監理工作實(shí)施效果，獲得了各項目在監過(guò)程中的一手數據，為今后公司項目監督管理工作明確了方向及目標，有利于下步項目管理工作的更好開(kāi)展，確保所監理的項目能夠質(zhì)量?jì)?yōu)良，安全平穩，迅速推進(jìn)，使業(yè)主滿(mǎn)意。