2014年2月7日-2月8日，公司組織了各項目負責人，項目資金管理員，機關(guān)管理人員，各分子公司經(jīng)理共65人，在長(cháng)沙華文森林酒店隆重舉辦了《高效執行與有效溝通管理培訓》為主題的培訓。

      培訓由公司總工程師朱曙光同志主持，8日上午由知名培訓師孔蓓老師講解高效執行力，孔老師就執行力的三大法寶，影響溝通的四大技巧，與上級、平級、下級溝通的方法，執行過(guò)程的八大誤區做了詳細的講解剖析，下午由總工程師朱曙光講解了如何做好項目管理，公司平安工地的管理辦法，由經(jīng)營(yíng)部講如果做好項目經(jīng)濟責任制及項目信用評價(jià)，辦公室講如何搞好固定資產(chǎn)管理，財務(wù)部講項目報賬管理細則，項目財務(wù)管理等。

     培訓最后，公司梁昕曄董事長(cháng)做了重要講話(huà)，總結了本次培訓的目的，并教導我們做人的底線(xiàn)，人要活得有尊嚴，要時(shí)時(shí)刻刻加強學(xué)習，讓公司成為一個(gè)學(xué)習型的團隊。通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步加深了管理人員對公司相關(guān)制度政策的理解，進(jìn)一步加強了公司的執行力，更好的讓工作指令在公司暢行。