2016年2月17-19日，公司組織各項目總監/副總監、分公司經(jīng)理、辦事處主任、項目資金管理員、機關(guān)管理人員共50人，在會(huì )議室舉行了《2016年開(kāi)春培訓之法律知識講座》、《總監辦模式化管理》、《中核監理績(jì)效管理培訓》和《項目財務(wù)管理》的業(yè)務(wù)培訓。 

     在講座中，劉佑權律師分別從合同簽訂的基本法律要點(diǎn)、監理的發(fā)展、建設工程監理合同的法律要點(diǎn)、發(fā)函的方式和技巧、其他日常法律問(wèn)題等方面，結合公司的實(shí)際情況，深入淺出分析了法律在公司日常工作中的重要性及保障作用。

    趙煥輝專(zhuān)家從模式化管理基本理論、總監辦駐地建設、管理制度、施工準備階段模式化管理、施工階段模式化管理、安全監理、環(huán)境保護監理、信息管理、溝通管理、風(fēng)險管理、資料管理及交、竣工驗收監理、綜合管理、總監辦考核實(shí)施細則等十二個(gè)方面出發(fā)，詳細闡述了從施工準備階段、施工階段、責任期階段的監督管理工作。

    公司新的績(jì)效考核在本次培訓中特邀請咨詢(xún)專(zhuān)家吳津老師詳細講解了績(jì)效考核的意義、目的、操作方法等。讓大家更進(jìn)一步了解績(jì)�？己说淖饔�。

    通過(guò)幾天的培訓，大家進(jìn)一步增強了業(yè)務(wù)知識，拓寬了視野，開(kāi)拓了思路。合同管理、模式化管理是提升我們公司全體管理人員管理才能，向國內知名的工程監理咨詢(xún)高端技術(shù)服務(wù)企業(yè)邁進(jìn)的成功之梯；績(jì)效管理是世界上優(yōu)秀企業(yè)的卓越經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和管理理論研究相融合的結晶，公司將用績(jì)效模式思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的短板，系統提升企業(yè)的整體管理水平，為打造品牌監理企業(yè)奠定基礎，也將帶領(lǐng)員工從平凡邁向卓越。