長(cháng)沙中核工程監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議于2018年6月16日在嘉峪關(guān)酒店2號會(huì )議廳召開(kāi)，此次會(huì )議是為了全面貫徹落實(shí)2018年經(jīng)營(yíng)指標適時(shí)召開(kāi)的重要會(huì )議，在總結2018年上半年公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作，創(chuàng )新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng )新”的戰略目標。

　　經(jīng)營(yíng)部、各分公司和各省辦事處匯報了2018年任務(wù)目標完成情況、經(jīng)驗交流分享以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司和辦事處緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營(yíng)目標，積極落實(shí)抓管理、抓營(yíng)銷(xiāo)、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )新舉措，深挖潛力，進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力。

　　努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項目的規劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現穩步健康發(fā)展打下良好的基礎。

　　董事長(cháng)兼總經(jīng)理梁昕曄先生在聽(tīng)完各部門(mén)負責人、各分公司和辦事處負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話(huà)。

  　梁董強調，經(jīng)營(yíng)團隊貴在堅持，積極提高主觀(guān)能動(dòng)性和默契度，用老板的思維來(lái)處理問(wèn)題，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。戰略決定成敗，細節成就完美，各部門(mén)、分公司和辦事處要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng )新和加強學(xué)習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續動(dòng)力。