中核管理學(xué)院開(kāi)課啦！

    2017年12月，公司發(fā)起了成立《中核監理管理學(xué)院》的計劃：以構筑全員培訓體系為基礎，通過(guò)企業(yè)文化的導入和企業(yè)學(xué)習習慣的培育，形成人才培養、人才復制的智慧平臺，成為實(shí)現公司戰略規劃的有力武器，把公司建設成為學(xué)習型的企業(yè)，并在公司范圍內招募導師。

    2018年7月25日“中核監理管理學(xué)院”開(kāi)班啦！

    副院長(cháng)梁琭珺主持本次開(kāi)班儀式。

    院長(cháng)朱曙光致詞，提出了三個(gè)系：希望全體員工進(jìn)一步認識學(xué)習的重要性、希望學(xué)會(huì )思考，并學(xué)有所用，希望管理者以身作則帶頭學(xué)習帶動(dòng)員工成長(cháng)，同時(shí)制定了今年的培訓計劃和學(xué)習平臺等。

    公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理梁昕曄講話(huà)，提出了開(kāi)班的目的是為進(jìn)一步提升公司職工管理水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，充分挖掘現有員工中的內部培訓資源，著(zhù)力打造一支優(yōu)良的愛(ài)學(xué)習的團隊，從而搭建多渠道、多平臺的職工內部培訓活動(dòng)。公司非常注重學(xué)習和培養，投入了大量的培訓費用，學(xué)習改變命運，提高境界與技能。

    公司辦公室主任文碧從工作分析實(shí)施；崗位勝任力及應用；識人與選人技術(shù)；用人策略四方面講述了《識人與用人的藝術(shù)》。

    公司董事會(huì )秘書(shū)兼中核管理學(xué)院副院長(cháng)梁琭珺從即興交流的意義、即興思維、如何創(chuàng )作即興演講腳本、如何排練即興講話(huà)四方面教會(huì )大家，如何《即興交流》。