8月6日，公司召開(kāi)2021年項目管理工作推進(jìn)會(huì )，公司全體高管，各分公司、辦事處班子成員，各項目的總監、副總監、安監、實(shí)驗室主任及機關(guān)工作人員等參會(huì )。本次會(huì )議主會(huì )場(chǎng)設在公司長(cháng)沙總部會(huì )議室，各分會(huì )場(chǎng)以視頻會(huì )議形式參會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理助理文碧主持。

總工程師朱曙光就各項目存在的問(wèn)題及近期的一些突發(fā)事件講授了《項目管理》，指出了年中檢查發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，對問(wèn)題較為突出的項目進(jìn)行了批評，要求各項目要切實(shí)以“嚴謹規范、誠實(shí)守信、和諧高效、永不言敗”的中核企業(yè)精神，狠抓項目質(zhì)量，落實(shí)問(wèn)題整改，確保安全運行。

支部書(shū)記文繼祖結合黨史學(xué)習教育、項目廉政建設和公司企業(yè)文化宣貫，為大家講授了《廉政建設》。他要求大家要牢記政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，常懷危機意識、榮辱觀(guān)、敬畏心和責任心，切實(shí)將公司的事當成自己的事來(lái)辦，履行工作職責，抓好廉政建設，展示優(yōu)秀形象，建設美好中核。

副總經(jīng)理李巧玲結合多年管理經(jīng)驗，為大家講授了《團隊建設》，介紹了團隊合作的重要性，探討了如何加強公司團隊協(xié)作。他要求大家認清自身短板，加強合作交流，共同走向成功。

董事長(cháng)兼總經(jīng)理梁昕曄，結合自己的成長(cháng)經(jīng)歷，跟大家交流了“應該怎么來(lái)看現實(shí)生活和工作中問(wèn)題，以及幫助一些認識上還有差距的同事”。通過(guò)講話(huà)，他向參會(huì )人員傳達了一個(gè)精神內核：就是我認為人生是非常美好的，但過(guò)程確實(shí)是痛苦的。講話(huà)中他還指出了當前公司項目管理、人才培養等方面的短板，并要求大家要切實(shí)以包容他人的心境、幫助他人的行動(dòng)去改變身邊的人，塑造成功的自己。講話(huà)中，他鼓勵大家：人要有進(jìn)取心，要努力，要做出貢獻，但是也要有滿(mǎn)足，自己的力量發(fā)揮到最大，就應對人生無(wú)愧無(wú)悔。

會(huì )上，各項目的總監們公司各高管、分公司經(jīng)理、辦事處主任、各項目總監等根據自身經(jīng)歷和當前實(shí)施的項目特點(diǎn)，發(fā)表講話(huà)，直言公司發(fā)展、項目管理等方面問(wèn)題，交流落實(shí)整改、狠抓市場(chǎng)等方面建議，為公司項目管理出謀劃策。

正處新冠疫情又爆發(fā)的緊急時(shí)刻，會(huì )議要求各項目各辦事處，要切實(shí)抓好新冠疫情防控，切實(shí)落實(shí)好生產(chǎn)工作推進(jìn)，以好的業(yè)績(jì)推進(jìn)公司跨越發(fā)展。